По цифрам в 2019 году, увеличились в 3,8 раз. В последующие 3 месяца после обучения, личный доход увеличился в 1,5 раза, а выручка и маржа в 1,2 раз. При этом ещё и провальный для ниши месяц январь стал рекордным по показателям.
Помимо денежных результатов, важным последствием обучения стало внедрение организационной структуры — она объективно показывает все слабые и сильные стороны, зоны развития, следующие шаги. Мы создали детальный внутренний прайс по услугам, детально расписав каждое действие.
Постепенно внедряем безокладную систему в монтажный отдел — команда уже знает, что планируется и заинтересованы в подобном подходе. Квалифицированность сотрудника будет буквально отражаться в его доходе.
Дополнительно по этой внутренней системе определяем нормативы для задач, собираем статистику и увеличиваем продуктивность персонала.
Оптимизировали многие процессы — найм и бухгалтерию, и автоматизировали часть из них.
Заметно улучшили финансовое планирование и обнаружили зоны роста в этой сфере — теперь объективно оцениваем перспективы работы с конкретным клиентом. Добавили фонды к уже существующему и этот подход здорово выручил вовремя карантина.
У меня был хаос. Не было системы, проблемы с наймом, с зарплатами. Беспорядок — не всё подсчитывали, высокая текучка кадров. Посмотрел вебинары братьев Гральник, оценил качество контента и принял решение идти на курс.