Вышел из хаоса внедрив бизнес процессы и финансовое распределение для команды
У меня студия видео-производства и настройки таргетированной рекламы Banana Videos. Также у нас есть обучение профессии иллюстратор-аниматор.
Мы делаем видеоролики для бизнеса, упаковки и лидогенерации и настраиваем поток клиентов, преимущественно из Instagram.
Мы делаем видеоролики для бизнеса, упаковки и лидогенерации и настраиваем поток клиентов, преимущественно из Instagram.
Разбор кейса
Чем занимается компания? Какая ниша?
Кто
Дмитрий Неподкосов
Instagram
Сайт
Ниша
Рекламное агентство
Что привело тебя на коучинг в Univerus? Какие проблемы/боли тебе нужно было решить в бизнесе?
У меня был хаос.
Не было системы, проблемы с наймом, с зарплатами.
Беспорядок — не всё подсчитывали. Высокая текучка кадров.
Посмотрел вебинары братьев Гральник, оценил качество контента и принял решение идти на курс.
Не было системы, проблемы с наймом, с зарплатами.
Беспорядок — не всё подсчитывали. Высокая текучка кадров.
Посмотрел вебинары братьев Гральник, оценил качество контента и принял решение идти на курс.
Всё стало структурировано. Появилась орг.схема, на которой сейчас сформирован фундамент — сотрудники на своих постах, понятные процессы для каждого из них, ценный конечный продукт, конкретные статистики для учёта и планы, созданных на основе их анализа.
Дополнительно научился правильно распределять финансы, чтобы понимать, сколько могу потратить на себя, сколько в рекламу, заранее сформировать ФОП.
Поработали с командой, внедрили фишки найма, которые давали на курсе, наняли hr’a и передали ему нужную информацию, коллектив стал сплочёнее — каждый понимает с чего зарабатывает, с чего начисляются проценты.
Дополнительно научился правильно распределять финансы, чтобы понимать, сколько могу потратить на себя, сколько в рекламу, заранее сформировать ФОП.
Поработали с командой, внедрили фишки найма, которые давали на курсе, наняли hr’a и передали ему нужную информацию, коллектив стал сплочёнее — каждый понимает с чего зарабатывает, с чего начисляются проценты.
Какие твои самые главные результаты за программу?
Важно внедрять технологии до конца, а не частично. Или создавать точки контроля, чтобы их внедрила команда. Тогда результаты будут кратными.
Если взял и использовал какую–то фишку в своём бизнесе не дожав, она будет работать неверно. Поэтому стоит возвращаться даже к старым внедрениям и дорабатывать их.
Если взял и использовал какую–то фишку в своём бизнесе не дожав, она будет работать неверно. Поэтому стоит возвращаться даже к старым внедрениям и дорабатывать их.
Главные инсайты, которые ты получил на программе?
На финансовую часть — про планирование и распределение, фонды. Это сильная тема, которая являются ключевой. Правильное распределение денег, работа с мотивацией сотрудников, помогает проходить тяжёлые ситуации без серьёзных потерь.
На что обратил бы внимание, при выборе этого курса?
Мне не хватает его в повседневной жизни. Я бы хотел в таком окружении быть каждый день. Понимаю, что люди собравшиеся на курсе — это мощь по знаниям, этике, здоровью, отношениям, деньгам. В таком окружении, будешь растить по всем сферам.
Что скажешь про окружение на курсе?
Видео отзыв спустя 9 месяцев обучения
Как нанять продуктивного
сотрудника за 7 дней,
сотрудника за 7 дней,
применив эффективную воронку найма из 13 этапов
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА БЕСПЛАТНОЕ ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЕ
секунд
120
Зарегистрируйтесь сейчас и скачайте бланк с вопросами для эффективного собеседования